Aparatinės įrangos sąnaudos yra per didelės Health-Tech DePIN projektui
Kompanija „Pulse“, kuri bandė sukurti decentralizuotą nešiojamąjį sveikatos tinklą, oficialiai uždarė savo nepriklausomą veiklą. Komanda paskelbė, kad perkelia vartotojus į savo gamybos partnerio programą, taip veiksmingai nutraukdama jų viziją apdovanoti žmones už dalijimąsi sveikatos duomenimis.
Tai blaivus momentas visiems, stebintiems DePIN erdvę. Bendrovė nurodė, kad, jų teigimu, „neatleidžiami“ kapitalo reikalavimai aparatūros gamyboje yra pagrindinė veiklos nutraukimo priežastis. Pasirodo, fizinių įrenginių kūrimas kainuoja tikrus pinigus – daug daugiau nei kito programinės įrangos prieigos rakto paleidimas.
DePIN finansavimo problema
DePIN reiškia decentralizuotus fizinės infrastruktūros tinklus. Pagrindinė idėja yra naudoti kriptovaliutų paskatas, kad žmonės sukurtų ir prižiūrėtų realaus pasaulio aparatinę įrangą. Pagalvokite apie „WiFi“ viešosios interneto prieigos taškus, jutiklius arba „Pulse“ atveju nešiojamus sveikatos prietaisus.
Tačiau štai kas: programinės įrangos protokolai gali būti keičiami su palyginti mažomis sąnaudomis. Jūs rašote kodą, įdiekite jį ir dažniausiai viskas. Aparatūra skiriasi. Turite jį suprojektuoti, išbandyti prototipus, gaminti dideliu mastu, išsiųsti produktus visame pasaulyje, tvarkyti grąžinimus, teikti klientų aptarnavimo paslaugas. Kapitalo išlaidos, kurias įmonės vadina CapEx, yra didžiulės.
„Pulse“ patirtis rodo, kad DePIN pasaulyje trūksta finansavimo. Atrodo, kad rizikos kapitalas šiuo metu labiau domisi skystais žetonais ir AI projektais. Techninės įrangos įmonėms reikia kantrybės pinigų, o ne greitų apsivertimų.
Pavėluotas sukimasis, kuris negalėjo išgelbėti verslo
„Pulse“ komanda paminėjo, kad bandė pasukti dirbtinio intelekto link, kad sugautų 2026 m. rinkos bangą. Manau, kad daugelis kompanijų tai daro – AI mato kaip kitą didelį dalyką ir bando pakeisti kryptį.
Tačiau pasukti, kai jau susiduriate su aparatinės įrangos išlaidomis, gali būti per vėlu. AI integravimo į žlungantį aparatūros verslą sudėtingumas pasirodė per didelis. Tai panašu į bandymą sutvarkyti skęstantį laivą pridedant daugiau funkcijų, o ne pirmiausia užtaisius skyles.
Ši laiko problema yra svarbi. Dabartiniame kriptovaliutų cikle projektai, kurie neužtikrino pakankamai kilimo ir tūpimo tako 2024–2025 m. laikotarpiu, atsitrenkia į tai, ką kai kas vadina „likvidumo siena“. Trūksta pinigų, o be tvaraus verslo modelio, neapsiribojant simbolinėmis spekuliacijomis, įmonėms pritrūksta galimybių.
Kas nutinka esamiems vartotojams
Jei turite nešiojamą Pulse, turite iki 2026 m. gegužės 14 d. perkelti duomenis į JStylePro programą. Tai jų originalios įrangos gamintojo partneris. Be šio perėjimo įrenginiai iš esmės tampa elektroninėmis atliekomis.
Tai praktinis priminimas, kad kai Web3 projektai žlunga, tai turi realių pasekmių. Žmonės pirko fizinę aparatinę įrangą, tikėdamiesi, kad ji veiks, o dabar reikia imtis veiksmų, kad ji veiktų.
Žvelgiant į didesnį vaizdą, „Pulse“ atrodo kaip kriptovaliutų modelio dalis. Įmonės renka pinigus per ažiotažų ciklus, kuria kažką ambicingo, tačiau stengiasi sukurti verslą, kuris nepriklauso tik nuo to, kad kylančios simbolinės kainos. Kai rinka pasikeičia arba finansavimas išsenka, aparatinė įranga tampa netvari.
Galbūt pamoka yra ta, kad kai kurioms idėjoms reikia tradicinio verslo planavimo kartu su Web3 naujovėmis. Techninė įranga kainuoja pinigus – tikrus, didelius pinigus – ir vien tik kriptovaliutų paskatos gali nepadengti šių sąskaitų. DePIN erdvėje gali reikėti rasti naujų finansavimo modelių arba sutelkti dėmesį į sritis, kuriose aparatinės įrangos sąnaudos yra mažesnės.
Kol kas „Pulse“ išjungimas rodo, kaip sunku sujungti fizinį ir skaitmeninį pasaulius „Web3“. Decentralizuotų sveikatos duomenų tinklų vizija tebėra įtikinama, tačiau kelias į tai atrodo šiurkštesnis, nei daugelis tikėjosi.
