Atskleidimas: Čia išreikštos nuomonės ir nuomonės priklauso tik autoriui ir neatspindi „Crypto.News“ redakcijos nuomonių ir nuomonių.
Susidomėjimas realaus pasaulio turto prieiga prie 2025 m. Paskatino rinką iki 23 milijardų dolerių vertės. Vis dėlto nuolatinė sėkmė priklauso nuo tvirtos infrastruktūros.
Santrauka
- Tokenizacija vis labiau traukia – kartu su „Coinbase“, „JP Morgan“, „Citi“, „Franklin Templeton“ ir „Goldman Sachs“, pradedantiems pilotus, tačiau pastangos išlieka suplanuotos ir suskaidytos.
- Likvidumo spragos ir nenuosekli infrastruktūra kelia grėsmę Pasaulio ekonomikos forumo 4T projekcijai už priesaiką iki 2030 m.
- Strateginiai aljansai (pvz., „Chainlink“ su DTCC, pakeitimas vertybiniais popieriais su Ethena) rodo pažangą, tačiau rizikuoja sukurti priklausomybę be tikro sąveikos.
- Tikrasis proveržis įvyks iš vieningos, įtraukiančios, nuo galo iki galo infrastruktūros, kuri instituciniu mastu integruoja globą, atitiktį, atsiskaitymą ir likvidumą.
Pastaruoju metu perėjimas prie žetonų įgijo pagreitį: „Coinbase“ paduodamas SEC, kad būtų pasiūlytos žetoninės akcijos ir JP Morgan, vykdantis 500 mln. USD žetonų iždo prekybą. Tačiau šis impulsas nebus išverstas į mastelį, nebent infrastruktūra pasivytų, ir būtent ten gali suklupti visas judėjimas.
Pasaulio ekonomikos forumo projektai, kuriuose prieskonizuotas turtas, iki 2030 m. Galės pritraukti 4 trilijonus dolerių, tačiau likvidumo spragos ir nenuoseklūs standartai grasina priėmimui.
Fragmentacijos kioskos žetonas pažadas
Tokenizacijos pažadas jau matomas. Pagrindiniai finansiniai žaidėjai peržengė daug daugiau nei baltųjų dokumentų ir koncepcijų įrodymų. „Citigroup“ ženklina prekybos finansavimo indėlius. „Franklin Templeton“ valdo pinigų rinkos fondą viešosiose „Blockchains“. „Goldman Sachs“ išleido skaitmenines obligacijas, o IBM ištyrė patentų ženklinimą.
Koks yra bendras siūlas, einantis tarp jų? Šios pastangos išlieka.
Ekosistema vis dar yra nišinių sprendimų pataisa, kuriai trūksta vientiso sąveikos. „Deloitte“ ataskaitoje 56% institucinių investuotojų nurodo fragmentinę infrastruktūrą kaip kliūtį „blockchain“ priėmimui. Šis siloso likvidumas, ribojantis „Tokenized Assets“ patrauklumą bankams, siekiantiems efektyvaus atsiskaitymo.
Atsakant, išaugo strateginiai aljansai. „ChainLink“ ir „Deposhertory Trust & Clearing Corporation“ bando sąveiką su kryžmine grandine. „Securitize“ bendradarbiauja su Ethena, kad būtų galima pastebėti, kad derliaus turintys stabiliai. Šios partnerystės teikia vilčių, tačiau taip pat atskleidžia gilesnę tiesą – iki šiol niekas nesukūrė infrastruktūros, kad veiktų savarankiškai. Šis vakuumas atveria duris platesnei problemai: monopolizavimui.
Augimo subalansavimas su infrastruktūros įvairove
Centralizuotos mainai vaidina pagrindinį vaidmenį projekto matomume per žetonų sąrašus. Jų sugebėjimas suteikti likvidumą, įgalinti prieigą ir skatinti rinkos pasitikėjimą rinka yra pagrindinė skaitmeninio turto ekosistemos pagrindus.
Tačiau, kaip žetonams, reikia paralelės, kad infrastruktūra išliktų įvairi ir prieinama. Tokenizacijos pagrindas yra pažadas išplėsti galimybes naudotis finansinėmis galimybėmis. Norėdami tai visiškai pasiekti, ekosistema turi kurti į įtraukiančią, sąveikaujančią infrastruktūrą.
Strateginės partnerystės tebėra labai svarbios ankstyvosios stadijos projektams, tačiau, be įvairesnės infrastruktūros, šios partnerystės gali lemti priklausomybę, o ne ilgalaikę jėgą. Pasaulinės reguliavimo iniciatyvos, tokios kaip ES rinkos kriptovaliutų akcijų reguliavime, vykdančioje konkurencijos taisykles, yra skirtos išlaikyti sąžiningumą. Esant ekosistemai, pramonė turi imtis aktyvių veiksmų, kad užtikrintų tokenizacijos, atsižvelgiant į jos pagrindines decentralizacijos ir įtraukimo vertybes. Prioritetą teikdami atvirumui, skatindami infrastruktūros įvairovę ir palaikydami sąžiningą konkurenciją, galime sukurti ateitį, kurioje klesti ir didelės institucijos, ir kylantys žaidėjai.
Kripto pramonė dažnai švenčia leidimą, tačiau ją kontroliuoja mažuma. Nors tai gali patikti reguliavimo institucijoms ar institucijoms per trumpą laiką, reali galimybė slypi statybų sistemose, kurios išvengia galios disbalanso.
Tokenizacijai reikalinga pilno kamieno infrastruktūra
Institucijos nenori kelių pardavėjų. Jie nori, kad tik veiktų infrastruktūra. Tai reiškia integruotus globos, atitikties, išleidimo, atsiskaitymo, privatumo ir likvidumo sprendimus. Ne pataisa, o vieninga platforma.
Ankstyvosios to versijos jau formuojasi. Platformos, tokios kaip pakeitimas vertybiniais popieriais, siūlo gyvenimo ciklo valdymo įrankius, skirtus žetonams vertybiniams popieriams. Kiti, pavyzdžiui, „Provenance“ ir „Redswan“, teikia tokeną kaip paslaugas nekilnojamojo turto ir privačiam kapitalui. Tai yra prasmingi žingsniai, tačiau jų nepakanka. Rinkai reikia ambicingesnės architektūros „galutinė iki galo“.
Norėdami atrakinti visą „Tokenization“ pranašumą, statytojai turi nustoti dirbti silosuose. Reikia sąveikos sistemos, kurios gali atitikti institucinio lygio reikalavimus mastu-patikimai, saugiai ir suderinamai.
Kadangi žetonas nėra tik „blockchain“ funkcija, tai yra naujos kartos finansinės infrastruktūros pagrindas.
Vieningas kelias į priekį
„Tokenization“ 4 trilijonų dolerių potencialas priklauso ne nuo antraščių ar pilotų. Tai priklauso nuo darnios infrastruktūros, kuri suvienodina globą, atitiktį, privatumą ir likvidumą
Tos ateities nepasieksime per trumpalaikius aljansus ar hipe ciklus. Šiame kitame tokio žetono etape nugalėtojai nebus tie, kurie dominuos antraštėse. Būtent tie, kurie kuria patvarią, sąveikaujančią ir įtraukiančią infrastruktūrą.
