Tai, kas matuojama bet kurioje pramonės šakoje, lemia tai, kas statoma. „Crypto“ pastarąjį dešimtmetį matavo netinkamus dalykus, o produktai, sukurti pagal šiuos matavimus, yra produktai, kurių problemos dabar yra labiausiai matomos. Bendra vertė užrakinta. Sandorių skaičius. Aktyvus piniginės skaičius. „Twitter“ sekėjų skaičius. Kiekvienas iš jų turi skaičių, kuris didėja. Kiekvienas iš jų ilgą laiką buvo laikomas įrodymu, kad pagrindinis produktas veikė. Žvelgiant atgal, nė vienas iš jų nematavo to, ką turėjo matuoti.
Tai, ką jie turėjo įvertinti, buvo tai, ar tikrieji vartotojai laikui bėgant naudoja produktą. Tai sunkiau užfiksuoti viename skaičiuje, todėl taip ilgai buvo teikiama pirmenybė lengvesniems skaičiams. Protokole galėtų būti nurodyta bendra vertė užblokuota suma, į kurią būtų įtrauktas jo paties išmetamas teršalų kiekis, jos subsidijos ir nedaugelio didelių indėlininkų, kuriems buvo kompensuota už stovėjimo kapitalą, lėšos. Skaičius pakilo. Diagrama atrodė įtikinamai. Ar vartotojas, kuriam nebuvo sumokėta už buvimą, iš tikrųjų naudojo produktą, buvo atskiras klausimas, į kurį metrika neatsakė.
Tas pats modelis galiojo ir kitose plačiai cituojamose figūrose. Operacijų skaičių padidino robotų veikla, kelių piniginių naudojimas ir dalyvavimas taškų programoje. Aktyvių piniginių skaičių iškraipė „airdrop“ medžiotojai, kurie prižiūrėjo dešimtis piniginių, kad padidintų paskatų grąžą. Socialinės medijos metrika buvo pati blogiausia, nes ji buvo beveik visiškai atsieta nuo produkto naudojimo ir buvo optimizuota komandų, kurių užduotis buvo juos optimizuoti. Skaičiai papasakojo istoriją, kurios pagrindinė produkto tikrovė nepalaikė, o auditorija, kuri vartojo skaičius, galiausiai pastebėjo.
Tai, kas vyksta 2026 m., yra lėtas naujo matavimo žodyno kūrimas. Terminai dar nėra standartizuoti, o įrankiai aplink juos dar bręsta, tačiau kryptis aiški. Apimties kokybė dabar yra atskiras nuo paties apimties klausimas. Dabar pranešama apie išlaikymą kartu su įsigijimu. Pajamos iš tikrų naudotojų dabar pateikiamos atskirai nuo žetonų išmetimo sunkumo. Įtraukimas į kelis produktus dabar traktuojamas kaip lipnumo signalas, o ne kaip dekoratyvinis plotis. Nė vienas iš jų nėra techniškai sudėtingas išmatuoti. Sunkumas visada buvo tas, kad senesnius matavimus buvo lengviau išpūsti, o jų išpūtimas buvo struktūriškai apdovanotas.
Priežastis, dėl kurios dabar formuojasi naujas žodynas, nėra ta, kad kas nors iš pramonės staiga įgijo geresnį skonį. Taip pasikeitė publika. Naudotojų grupė, kuri toleruotų išpūstas metrikas mainais už tai, kad anksti paleido žetoną, arba paliko rinką, arba tapo įžvalgesni. Investuotojai, kurie garantavo seną metriką kaip rinkodaros lanką, nebeužsižada jos pagal tuos pačius vertinimus. Iš principo visada egzistavęs grandinės skaidrumas tapo įrankiu, kurį bet kuris vartotojas gali naudoti, kad patikrintų protokolo rinkodaros teiginius, palyginti su faktiniu jo naudojimu realiuoju laiku. Augimo diagrama, kuri neišgyvena to patikrinimo, užfiksuojama anksti. Bauda nedelsiant. Atsigavimas yra lėtas.
Komandos, kurios sujungė naująjį matavimo žodyną, atrodo kitaip nei komandos, kurios sujungė senąjį. Jų augimo diagramos šiuo metu yra mažiau įspūdingos ir ilgainiui patvaresnės. Jie dažniausiai naudojasi keliais produktais, o tai reiškia, kad reikšminga jų vartotojų dalis iš tikrųjų naudoja daugiau nei vieną komandos pristatytą produktą. Jiems paprastai nereikia aktyvaus rinkodaros variklio, nes jų vartotojai atnešė kitus vartotojus. Jie linkę skelbti savo duomenis be meilikavimo, nes duomenims pataikauti nereikia.
Naudingas pavyzdys, kaip šis modelis atrodo vartotojui skirtame taikymo sluoksnyje Nika Finansaine laisvės atėmimo programa, apjungianti neatidėliotiną prekybą, nuolatinių akcijų, akcijų, pajamingumo ir prognozavimo rinkas, kurias teikia „Polymarket“ keliose grandinėse, naudojant sąsają, skirtą pirmiausia mobiliesiems. „Nika“ sukaupta trauka buvo sukaupta be rinkodaros variklio, o duomenys, kuriuos komanda peržiūri viduje, yra duomenys apie išlaikymą ir įtraukimą į kelis produktus, o ne duomenys apie bendrą užblokuotą vertę arba piniginės skaičiaus paviršiaus metriką. Reikšminga dalis Nika vartotojų naudoja daugiau nei vieną iš komandos pristatytų produktų, o tai yra signalas, kurį daugumai vieno produkto kriptovaliutų komandų būtų sunku atskleisti.
„TVL nėra trauka. Apimtis nėra išlaikymas. Socialinė metrika nėra niekas. Pramonė vertino netinkamus dalykus, o tinkamai įvertinti projektai atrodys kaip tie, kurie truko”, – sakė Danielis Brinzanas, Nika Finance įkūrėjas.
Pasekmė keliems ateinantiems kriptovaliutų ketvirčiams yra ta, kad antraštės metrika, kuri apibrėžė paskutinį ciklą, ir toliau praras savo įtikinamą galią. Protokolas, kuriame norima teigti, kad jis auga, vis labiau turės sugebėti konkrečiai paaiškinti, ką jo vartotojai veikia, kaip dažnai jie grįžta, kokia dalis jų naudoja daugiau nei vieną jo produktą ir kiek augimo diagramoje nurodytos veiklos išgyventų staiga panaikinus paskatas. Komandos, kurios gali tiksliai atsakyti į šiuos klausimus, jau pradeda veržtis į priekį. Negalinčios komandos vis dar skelbia senesnes metrikas, o publika vis dažniau jas skaito su uždirbta nuolaida.
Naujasis matavimo žodynas yra patvarus dėl to, kad jis sukurtas atsižvelgiant į dalykus, kuriuos sunkiau suklastoti pagal mastelį nei buvo senesni matavimai. Komanda gali padidinti bendrą užblokuotą vertę savo išmetamų teršalų kiekiu. Komanda negali suklastoti naudotojo, kuris kas savaitę grįžta į programą metus, elgesio. Klastotė yra per brangi eksploatacijai išlaikyti. Matavimai, išlikę tą klastojimo testą, yra tie, kuriais bus vertinama kita kriptovaliutų era, o produktai, sukurti pagal šiuos matavimus, yra produktai, kurie apibrėš, kaip atrodys kita era.
Pokytis nėra žavingas ir vyksta lėčiau, nei rodo antraščių skaičiai. Tačiau tai vyksta, ir tai yra tinkama vieta įvertinti, kur eina pramonė. Senosios metrikos niekada nebuvo tinkamo dalyko. Naujieji yra. Dėmesingos komandos keičiasi pozicijas. Komandos, kurių nėra, šiek tiek pamažu sužinos, kad paviršius, ant kurio jos buvo statomas, buvo pakeistas.
