Pradinis žiniasklaidos indeksas pirmiausia atkreipė dėmesį kaip naujas bandymas į žiniasklaidos analizę įtraukti duomenimis pagrįstą struktūrą. Kovo mėnesį platforma pradėta švelniai paleisti, o po kelių savaičių tai, kas aplink ją pradėjo formuotis, atrodo svarbiau nei pati išleidimas.
OMI komanda nekuria jos kaip paprasto reitingavimo ar stebėjimo įrankio su fiksuotu metrikų rinkiniu ir baigta sistema. Diskusija apie planą, paskelbta po „soft“ paleidimo, rodo produktą, kuris siūlo kriptovaliutų žiniasklaidos priemonių lyginamąją analizę kaip platesnės žvalgybos sistemos pagrindą.
Atrodo, kad OMI bus daugiau po švelnaus paleidimo
Iš pradžių OMI išsiskyrė tuo, kad sujungė išparduotuvių duomenis, palyginimo įrankius ir standartizuotą palyginimo metodą perpildytoje kriptovaliutų erdvėje. Tačiau naujausi signalai rodo, kad švelnus paleidimo etapas ir toliau formuoja produkto šerdį.
The grįžtamasis ryšys vykstanes vartotojai nuolat tikrina indeksą realiomis darbo eigomis prieš pilną išleidimą, kuris numatytas gegužės mėn. Komanda mainais siūlo papildomus prieigos atnaujinimus, pabrėždama, kad ankstyvi įspūdžiai yra labai vertingi. Jie parodo, kur OMI jau pasirodė naudingas ir kur jį dar reikia tobulinti.
Pirmosios reakcijos įrodo, kad indeksas yra patogus, kai komandoms reikia sutaupyti laiko lygindamos prekybos vietas arba sudarydamos trumpuosius sąrašus. Tuo tarpu trinties dalys yra tokios pat atskleidžiančios. Kai kuriems reikia sklandesnio ir intuityvesnio jausmo praktikoje, ypač kai vartotojai pereina iš vieno pardavimo vietos profilio į kitą, žiūri į leidėjus greta arba bando suprasti, kaip reitingai turėtų virsti faktiniais kampanijos sprendimais.
Parduotuvių reitingavimas nėra galutinis taškas
Tai glaudžiai atitinka šiame dokumente nurodytus prioritetus plano aptarimas. Sofia Belotskaia, OMI produktų vadovė, teigė, kad pagrindinis dėmesys skiriamas naudotojų patirčiai. Vienas iš pagrindinių patobulinimų yra patogesnis lyginamoji analizė, todėl vartotojams nereikės naršyti iš vieno puslapio, kad galėtų palyginti pardavimo vietas.
Ji taip pat pažymėjo, kad istorinius duomenis reikia geriau vizualizuoti, kad būtų galima atlikti visavertę retrospektyvinę analizę. Klasifikavimo logika taip pat lieka atviras klausimas, nes vartotojams reikia daugiau konteksto, kad galėtų teisingai interpretuoti reitingų pozicijas. Žemesnio reitingo pardavimo vieta vis tiek gali tikti kampanijai dėl geografijos, nišos svarbos, LLM palankaus turinio ar kitų specifinių pranašumų.
Parduotuvių reitingavimas yra tik dalis darbo. Sunkesnė dalis yra padėti vartotojams suprasti tinkamumą. Tikrasis klausimas yra ne tai, ar vienas leidėjas yra aukščiau už kitą, bet ar OMI gali palengvinti šių reitingų pritaikymą kasdienėje veikloje.
Jei ši dalis patobulinta, produktas tampa etaloniniu sprendimų priėmimo įrankiu komandoms, bandančioms greičiau analizuoti žiniasklaidos aprėpties parinktis ir laikui bėgant mažiau spėlioti.
Didesnės infrastruktūros formavimosi ženklai
Kai kurios ilgalaikės idėjos, išdėstytos aplink OMI, suteikia užuominų apie platformą galinčią supti ekosistemą. Pasak įkūrėjo ir generalinio direktoriaus Mike’o Ermolaevo, komanda galvoja ne tik apie žiniasklaidos žvalgybą, bet ir siekia labiau dalyvauti modelio.
Pavyzdžiui, leidėjai gali pateikti savo informaciją, įskaitant auditorijos metriką, komercinius terminus ir redakcinius parametrus. Koncepcija būtų pagrįsta kontroliuojamu įvesties sluoksniu, kuriame būtų taikomos moderavimo taisyklės, užtikrinančios, kad duomenų pateikimo procesas būtų aiškus ir nuoseklus. Nuo čia OMI pradeda panašėti į potencialią žiniasklaidos ir reklamuotojų koordinavimo platformą. Jei ji būtų plėtojama toliau, ji galėtų virsti atskira rinka, sukurta remiantis paties indekso viršūne.
Šios idėjos vis dar perspektyvios, tačiau dėl jų OMI jaučiasi kaip pirmoji matoma platesnės interaktyvios infrastruktūros dalis. Minkštas paleidimas parodė, kodėl platforma buvo verta dėmesio. Tai, kas įvyko nuo tada, rodo, kad reikia tęsti darbą pagrindinėse srityse: funkcijos, patogumas naudoti, palyginimo srautas, istorinis aiškumas ir reitingavimo kontekstas.
